Em poucas oportunidades podemos realmente colocar nosso poder de gerenciamento à prova. Uma delas é quando negociamos o preço ou a quantidade de um produto a ser comprado.
Com pessoas treinadas para adquirir os produtos a serem comercializados, pode-se economizar fazendo uma grande diferença para a sua empresa, independente dos produtos e das quantidades a serem compradas.
Boas escolhas nas parcerias e atenção para novidades no mercado são algumas das características que contribuem para reduzir custos e garantir um preço de venda competitivo.
O bom comprador deve saber gerenciar aquisições, contratos, cadastramentos e qualificação de fornecedores, o que vai influenciar de maneira positiva no desempenho das outras unidades da sua empresa. É por meio de boas negociações com fornecedores, garantia e regularidade no suprimento que seu estoque de mercadorias faz-se correto.
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